Die Problematik der Unternehmensnachfolge ist in den letzten Jahren massiv in das Bewusstsein von Politik, Industrieverbänden und auch der betroffenen Unternehmern gerückt.
In den nächsten fünf Jahren stehen 135.000 Unternehmen mit ca.1,3 Mio. Mitarbeitern vor der Übergabe. Davon werden ca. 8% mit insgesamt etwa 100.000 Mitarbeitern wegen ungelöster Nachfolgeprobleme liquidiert. (Quelle BDU)

Wenn das Thema Nachfolge schon so kompliziert ist, liegt es nahe, sich wenigstens einen professionellen Berater zu suchen, der Erfahrung mit Nachfolgeprozessen hat.

In solchen Fällen analysieren wir zunächst umfassend die Situation des Unternehmens und leiten daraus einen Maßnahmenkatalog ab.
Hieraus generiert sich dann einerseits eine Stellenanforderung an potenzielle Nachfolger (m/w/d), die es zu finden gilt und andererseits ein Bündel von Maßnahmen auf Unternehmensseite.

Wenn der Nachfolger gefunden ist, wird die Übergabephase eingeleitet. Auch dieser Prozess wird begleitet kann sich aber durchaus über einen Zeitraum von einem Jahr erstrecken.

In unserem Kompetenz-Center Recruitment Process Outsourcing begleiten wir mittelständische Unternehmen in einer Größenordnung von 100 bis 5000 Mitarbeitern im administrativen Handling des Rekrutierungsprozesses.

Unsere Mandanten streben hierbei nach einer Kostenreduzierung bei der Anzeigenschaltung, einem höheren Kandidatenrücklauf  bei gleichzeitig hoher Qualität und Seriosität im Kandidatenumgang und professioneller Handhabung der Bewerberunterlagen in einer ausgereiften Bewerbermanagementsoftware, ohne in die eigene IT-Infrastruktur investieren zu müssen. All diese Zielsetzungen können wir Dank unserer Einkaufsvorteile bei den größten Online-Stellenbörsen, der über 20 Jahre Erfahrung im Umgang mit hohen Bewerberaufkommen und unseren ausgereiften Prozessen und Tools erfüllen.

Wir stehen hier sowohl beratend als auch operativ zur Seite und liefern ein AGG-konformes Vorgehen zur Mitarbeitergewinnung, vom professionellen Texten und Gestalten von Online-Stellenanzeigen, über die Eingangsbestätigung, eine ABC-Analyse des Bewerbereingangs bis hin zu einem AGG-sicheren Absagemanagement. Optional können weitere Dienstleistungen wie telefonische / persönliche Interviews durch den Berater sowie die Eignungsdiagnostik dazu gebucht werden.

Zielsicher unterstützt wird dieses Thema durch unsere eigene Mandantenfähige Oracle-Datenbank, in welcher wir diesen Prozess transparent und einfach zu handhaben abbilden.

Gerne entwickeln und realisieren wir mit Ihnen erfolgreiche und individuelle Lösungen mit höchster Qualität bei voller Transparenz.

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